Desarrollando los mejores equipos del mundo

Me gusta que me conozcan, por la persona que ayuda a empresas y profesionales, a terminar su trabajo entre 1 y 3 horas antes.

Pero ¿sabes?

Hay algo que se me da aún mejor. Y no te lo he contado.

La mayoría lo llaman liderazgo.

Pero yo lo llamo desarrollo de equipos extraordinarios.

Porque de eso va el liderazgo.

De saber cómo desarrollar a cada persona de tu equipo, a un nivel desconocido para la mayoría.

 

Y no se me da mal. Porque fui reconocido:

 

≡ 2º en el Ranking de Influencers for Talent Management,

≡ y 4º en el de Leadership.

 

Entre cerca de un millón de Directores de Proyectos de todo el mundo miembros del PMI (Project Management Institute)

Te dejo algunos testimonios, de algunas de mis presentaciones, de los cientos que tengo

Excellent Presentation - thoughtful, and practical points that can be put into practice. And full of hope - because it is tough sometimes, and realising that challenges faced by Project Managers across the globe are similar is a relief. Also - the presentation is realistic - the Project Manager is the key to building the team, building the bridge between the client and team, growing trust and engendering intentional actions - it is a journey and requires a daily routine and commitment.
Maria Graetsch
Manager - Project Services| MaddocksBrighton, Victoria, Australia
Outstanding presentation! I have a least three leadership "reminders" that I want to put on PowerPoint slides and hang on my office wall! Good information, well organized, and well presented. Thank you!
Lanette Rodgers
SR. Logistician| A3TECHNOLOGY Inc | Brandywine, Md, USA
Excellent! Well thought out and provides a challenging perspective on traditional views of leadership.
James Poorbaugh
Project Manager Idaho Transporation Department | Boise, Idaho, USA
This is a very insightful presentation. Very well presented topic and enjoyable to listen to.
Zarmena Cook
Process Engineer| Cenovus Energy Inc. | Chestermere, Alberta, Canada
Muchas gracias David por la exposición, hace tiempo que he detectado que mi principal error en los proyectos es la forma de influir en los interesados del proyecto (habilidades blandas habilidades de liderazgo,...) pero no sabía como mejorar esa situación, es decir me faltaban consejos "prácticos" y me has aportado una información muy útil, de nuevo, muchas gracias y felicidades por una presentación tan interesante.
Daniel Castaño
Director Proyectos de ingeniería | Madrid, Spain
David, me ha gustado mucho tu presentación, muy útil para mejorar en las habilidades blandas de la gestión de proyectos, se puede tener el mejor plan, la mejor estrategia, seguirla al pie de la letra y cumplir con todo en el contrato, mas eso, no nos hace mejores gerentes ni tampoco garantiza el éxito del proyecto. Muchas gracias.
Zarmena Cook
Project Engineer| EficaciaCali, Colombia
Very insightful. Easy to understand. Thank you for the inspiration and a model of leadership one can practice and aspire to daily.
Deborah Waitzman
Healthcare Engineer / Architect / PM| Rockville, Md, USA
Thank you David. Loved the topic as well as your explanation of each of the values and habits. Great work indeed!
Subhojit Banerjee
Head of Engineering, Eliza| Cotiviti Boxborough, Ma, USA

Pero ¿sabes qué me dio la diferenciación?

 

Pues a parte del trabajo duro, el hacer trabajo extra sin excusas:

  √ Escribir varios libros sobre liderazgo (con el plus que te da el ejercicio de reflexión que conlleva)

  √ Tener al mejor mentor posible: Jonh Maxwell (y entender visiones poco comunes)

  √ Dedicarme durante varios años a investigar: ¿cómo se construyen los mejores equipos del mundo? (y entender el cómo de tantos profesionales)

  √ Entrevistar a varias docenas de CEOs, Gerentes, Directores Generales… (para no olvidar otras problemáticas y necesidades, dentro de todo el contexto)

  √ Compaginarlo con dar charlas, formaciones, mentorías, consultorías, coaching ejecutivo… la mayoría en el extranjero, a menudo en online. (Y entender cómo piensa cada persona)

Y de ese modo es como encontré las técnicas, que desarrollan a los mejores equipos del mundo.

 

Para acabar escribiendo lo que llamo: “El mejor libro del Mundo en Liderazgo y Desarrollo de Equipos”.

 

Que es el libro que no encontré en ningún sitio. Y que decidí escribir.

Pero claro, ese libro no lo vendo.

Porque es lo que enseño en mi programa para líderes.

 

No es una formación tan divertida como un team building o dinámicas, o cosas de esas.

Porque el foco de mi formación es… la utilidad y los resultados.

Y quizá no haya otra formación tan orientada a resultados como esta.  Si es que tu objetivo son los resultados, claro.

Porque como te digo, las extraje de los mejores equipos, de grandes profesionales, de miles de experiencias, y por supuesto, de trabajar con el mayor experto del mundo en liderazgo.

Pero ¿qué hago exactamente?

 

Enseño a profesionales con responsabilidades sobre otras personas, (a menudo ejecutivos) a desarrollar equipos de trabajo extraordinarios.

Y ¿qué importancia tiene esto?

 

Pues que a parte de obtener mejores resultados como equipo, y crear equipos mucho mas independientes, el líder (quizá tú) gana bastante tiempo libre (mayor libertad), para poder dedicárselo a esas otras áreas en las que un líder es realmente diferencial.

Y eso es hablar de mayor impacto en sus resultados, aumento de su status profesional y cambiar jornadas de trabajo estresantes por otras mucho más tranquilas.

Lo cuál no es ninguna tontería. Porque sirve para seguir mejorando resultados.

Es un maldito bucle de mejora continua. Pero reduciendo estrés. Y aumentando el compromiso y la satisfacción de todos.

Y ¿sabes qué hace que mi formación sea tan especial?

Pues que se centra en la persona.

En el punto en el que se encuentra,  y las necesidades de cada profesional.

Es decir, aunque sea una formación para varios profesionales, también tiene una parte importante personal, para cada asistente.

Te explico un poco más.

 

La formación dura varios meses.

Y se alternan clases de aprendizaje en grupo, con sesiones individuales, personalizadas.

Es una inmersión total, que produce resultados. Porque es 100% práctica, basada en la experiencia de estudiar a los mejores equipos, y además es 100% especifica para cada asistente.

 

Importante. Entre las diferentes fases, los asistentes van aprendiendo, poniendo en práctica y mejorando a la vez.

Así que, sí, van desarrollando su equipo al siguiente nivel, de manera con mi acompañamiento.

Y en pocos meses, se ven los resultados en sus equipos, diferenciales.

Te resumo algunos puntos importantes para que te hagas una idea:

 

A través de cada una de las 4 fases de la formación, cada profesional va poniendo en practica todo lo que vemos. Por lo que se produce un total acompañamiento, personal.

 

  √ En cada una de esas 4 fases, tenemos sesiones grupales. Y también sesiones individuales (hay quien lo llama coaching ejecutivo). El nombre es lo de menos. Porque lo que importa, es la ayuda personalizada y el impulso que recibe cada persona.

 

  √ Cada profesional recibe mucho más que una formación. Porque, aprende exactamente lo que debe hacer en cada momento. Nada de teorías filosóficas, ni habilidades mágicas, ni entretenimiento… Sino: 1) Es práctica, 2) con un camino claro y 3) orientada a resultados.

 

  √ De hecho, cada asistente obtiene su propia agenda de liderazgo. Lo que le permite saber lo que tiene que hacer cada día, cada semana, cada mes…

 

 Esto es sumamente diferencial. Y no lo habrás visto en ningún otro sitio.

  √ Como ves, cada profesional tiene garantizado el desarrollo de su capacidad personal. Por lo específica para cada persona y empresa. Más aún, al contar con un acompañamiento tan personalizado.

Si tienes alguna consulta o interés, puedes contactar conmigo a través del siguiente formulario.

Formulario de Contacto

Para terminar.

Ya que me has hecho esta visita, te dejo más abajo un regalo.

Yo no lo minusvaloraría.

Porque fue lo primero que hice para conseguir terminar varias horas antes mi trabajo.

Lo dejo aquí.

Deseando que tengas un gran día,

David Romero Cordente

Verás, ayudo a profesionales a trabajar menos

(o a trabajar mejor, según se mire)

Y todo el que se suscribe, gana 1 hora de tiempo libre… todos los días

Te cuento cómo conseguirlo, en el ebook de regalo que recibes nada más suscribirte

Además todos los días te mando un email corto, divertido, útil y realista, sobre súper productividad profesional y equipos de trabajo extraordinarios.

En cada uno ofrezco mis cursos o servicios. Si esto te supone un problema, no te suscribas.