Sobre mi
–– Hola,
mi nombre es David Romero.
Y no soy alguien que se sienta cómodo presumiendo.
De hecho, lo que te voy a decir ahora, lo oculté durante años… porque decirlo, me avergonzaba.
Y es que fui reconocido 4º en el Ranking de Influencers for Leadership. Entre cerca de un millón de directores de proyectos de todo el mundo, miembros del PMI (Project Management Institute)
La sociedad, me educó en el “no destaques”. “no presumas”.
Y como buen estudiante, siempre me esmeré en enterrar todo signo de logro en mi carrera profesional.
Asi que lo oculté durante años.
Y al hacerlo, no sé si respetaba más a los demás no “presumiendo”… pero lo que sí sé ahora, es que no me respetaba a mi.
Dicho lo cual, seré breve.
Lo que más he hecho, disfrutado y sufrido, en algo más de dos décadas trabajando, ha sido gestionar la ejecución de proyectos de arquitectura e ingeniería.
Tanto como director de proyectos, representante del cliente (o propiedad) y Director Facultativo.
Desde mi primer proyecto de 100 millones de pesetas, (600.000€), hasta otros de cerca de 100 millones de euros.
Y te puedes imaginar.
Cientos de personas trabajando… conllevan miles de problemas a la vez.
Pero no te quiero aburrir hablándote de trabajo.
Así que te cuento algunas experiencias en mi desarrollo profesional, que me han hecho especial ilusión, por lo personales que han sido…
2.001 – 2.024
Algunas experiencias especiales
Comencé como Director de Proyectos de Ingeniería y Construcción.
Al principio trabajaba más de 13 horas al día. Sábados por la mañana incluidos.
Pero ser la persona más improductiva de la galaxia tuvo sus ventajas. Y al cabo de 3 años, era reconocido casi todos los meses, como el Director de Proyectos del mes.
Me certifico como Project Management Profesional (PMP) por el PMI (Project Management Institute).
Admitido tanto en el Chartered Institute of Buildings (CIOB), como en The Association of Building Engineers (ABE). Ambos en Reino Unido.
Escribo mi primer libro: Alcanza tu máximo potencial en la gestión de proyectos. Porque quiero poner en papel, muchas de las lecciones que había aprendido, en liderazgo de equipos. Mi objetivo era escribirlo. Sin más.
Eso sí, me puse muy elegante para la ocasión.
¿Por qué no escribir un segundo libro?
Pero en esta ocasión en inglés. Aunque muy cortito.
Fue un reto que me puse.
Abrazando el miedo escénico. Dicen que nada da más miedo que hablar en público. Y con un grupo increíble, montamos un Club Oratoria Toastmasters Zaragoza. Pasé vergüenza mil veces, me equivoqué miles más. Pero fue un antes y un después.
Muchas personas que dejan huella, para siempre.
Para un friki de la gestión de proyectos, fui imposible decir NO a crear y ser Coordinador del Branch de Aragón del Capítulo de Madrid de PMI… Disfrutándolo especialmente por las personas que compartimos ese viaje, durante los siguiente 3 años.
Vamos quitándonos el miedo. Y mejorando.
Quedo 2º en un Concurso de Oratoria de Discursos Improvisados de la Zona Norte.
Reconocido:
4º en el ranking de Influencers for Leadership
2º en el de Talent Management
2º en Career Development
Año inolvidable, aprendiendo de la máxima autoridad en Liderazgo: John Maxwell. Quien es autor de más de 100 obras.
Ponente en un Congreso muy especial para mi: el Congreso Nacional de Ingeniería Hospitalaria.
Exponiendo las claves de la Gestión, en el paso al Hospital 3.0 al 4.0
Soy el presentador del Concurso Nacional de Oratoria.
Te lo dije, ¡me encantan los retos!
El miedo de años atrás, había desaparecido. Y es que no hay nada como exponerte en exceso, a lo que te de miedo..
¡No hay mejor manera de entrenar la vergüenza, y la resiliencia!
Escribo los 3+1 libros sobre productividad profesional en la oficina.
Sabes que me gustan los retos… Y el deporte es esencial en mi vida.
Y aquí me tienes después de correr 56 km en Los Alpes, con 3.600mts. de desnivel subidos… y luego bajados. En las series finales mundiales de la UTMB.
Esta es una de las pocas veces en las que me he subido al cajón. En mi categoría claro. Ya no estoy para muchos trotes.
- Ganadores del concurso nacional de Lean Construction, en categoria de Grandes Proyectos
- Finalizo mi trabajo en la gestión del último gran proyecto: cerca de 100millones de €
- Escribo el libro Quién coño me mando aceptar un puesto de líder
La imagen lo dice todo… Honestidad, sencillez y práctico 100%. Esos son los ingredientes de este libro.
El presente es lo que importa. Por eso pasamos a las fotos en color:
- Entrevistando en privado a varias decenas de CEOs, Gerentes, Directores Generales…
- Grabando varios videos con píldoras formativas
- Comienzo un nuevo e ilusionante reto profesional…
Estos han sido algunos de esos momentos diferentes y especiales que quería compartir contigo.
Ya sabes un poco más de quién soy, cómo soy, de qué entiendo y lo que me motiva…
Pero según llegamos al presente, la vida se desarrolla en directo…
La vida duele, la vida se disfruta, la vida se respira… la vida, está por escribir.
Por eso, el presente, es en color… porque es lo que más importa.
2.025
Final de este paseo
Y por mi parte poco más.
!Ah sí, que me encanta leer!
Te dejo más abajo un formulario por si quieres contactar conmigo.
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Saludos y buen día
David Romero Cordente
No apto para líderes egoístas
3 Motivos para leértelo:
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