Siempre estamos a tan sólo unos centímetros de un devenir completamente diferente.Al acabar la guerra, el abuelo Emilio envió a su nieto mayor Carlos a vender un antiguo reloj con el que apaciguar el hambre de su familia.Fue…
El mayor problema de la perdida de un buen empleado no es la baja en sí. Tampoco es la reposición de esa persona. No quiero decir que no sean problemas importantes, sino que hay algo muchísimo peor que…
En los últimos años he sido testigo directo de algo que abunda en la educación y que tiene una tremenda aplicación en el mundo empresarial. Ya sabes, siempre es más fácil ver problemas en los demás que en…
Para aquellas personas que desafortunadamente, tienen mala salud, considero que no debería haber mayor motivación que el incentivo de vivir más tiempo. Pues mira, un estudio realizado con pacientes con problemas coronarios de gran riesgo, a quienes se…
Las lecciones son clave en el desarrollo de nuestra experiencia, hasta el punto que sin lección, no enriqueceremos nuestra experiencia. El inconveniente es que no siempre son evidentes. Las lecciones son más difíciles de extraer cuando todo va…
En el año 1961, JF Kennedy visitó la NASA. Mientras recorría las instalaciones se presentó a un hombre encargado de la limpieza que estaba limpiando el suelo. Kennedy le preguntó: -“¿Qué hace aquí en la NASA?” A lo que el…
Gestionar personas o Liderarlas... Empujar o Atraer Cuando un líder empuja, pone a los demás al frente de lo desconocido. Habitualmente, eso es forzar a que los demás hagan lo que el líder no está dispuesto a hacer.Cuando…
La visión requiere de imaginación, la cultura de actitud. La cultura empresarial no se dicta, la cultura se demuestra. Día a día.“Es interesante observar que los comentarios de nuestros visitantes han sido homogéneos: Primero, comentan sobre la limpieza…
--No lo entiendo. Hemos invertido un montón de dinero en identificar el mejor talento. Pero… a veces creo que si hubiésemos contratado a otras personas, cualquiera que fuesen… hubiésemos obtenido los mismos resultados.--¿Es posible que no hayáis sido…