Si en tu compañía, en algún momento os habéis planteado reforzar vuestra cultura de trabajo, posiblemente habréis pasado por unos de los siguientes escenarios que te presentamos.Durante los últimos años, trabajando con distintos tipos de empresas que ya…
Las empreas necesitan un 1% de visión y un 99% de alineamiento. Confundir el peso de cada uno de estos factores, es seguir en el mismo lugar, pero más cansados.
La cultura empresarial no es una lista de tareas, ni una lista de deseos. Son los comportamientos que todos tenemos diariamente derivados de las diferentes relaciones.
Cambiar no es añadir tareas. No es engañarnos haciendo lo mismo, para decirnos que lo nuevo no funciona. Cambiar, requiere dejar algunas cosas atrás.
El objetivo de una Misión no es presumir de un cartel en la pared. El objetivo es usarlo como la mecha que prende el alineamiento de todos los profesionales de la empresa.
Cuando tenía 20 años, en plena era Pentium, los ordenadores tenía un procesador de un único núcleo.Si la necesidad del cliente lo demandaba, se inventaba un nuevo procesador con mayor capacidad.Hasta que las necesidades se multiplicaron exponencialmente. Entonces,…
La competencia, los precios, nuevos productos, mercados internacionales que nada tienen que ver con nosotros y ahora, por si fuera poco el virus, conforman un cocido difícil de digerir.Cuando necesitamos mas respuestas que nunca, la paradoja es que…
Cuando el viaje del empleado está sin definir, la cultura de la empresa es incompleta.El primer día fue diferente a los demás. Alguien de RRHH le dio la bienvenida. Visionó un video de introducción a la empresa de…
Leí decir en una entrevista a Minouche Shakif, director de The London School of Economics: Muchas compañías se sienten vulnerables y débiles mostrando una cara más terrenal.Las empresas no deben temer el hecho de ser percibidas como humanas.De…
Siempre estamos a tan sólo unos centímetros de un devenir completamente diferente.Al acabar la guerra, el abuelo Emilio envió a su nieto mayor Carlos a vender un antiguo reloj con el que apaciguar el hambre de su familia.Fue…
En algunos sectores, las multinacionales tienen verdaderos problemas para cubrir puestos de trabajo. Esto no es más que la punta del iceberg, porque el problema va a ir en aumento.Los cambios se suceden con gran rapidez y algunos…
El mayor problema de la perdida de un buen empleado no es la baja en sí. Tampoco es la reposición de esa persona. No quiero decir que no sean problemas importantes, sino que hay algo muchísimo peor que…
En los últimos años he sido testigo directo de algo que abunda en la educación y que tiene una tremenda aplicación en el mundo empresarial. Ya sabes, siempre es más fácil ver problemas en los demás que en…
Para aquellas personas que desafortunadamente, tienen mala salud, considero que no debería haber mayor motivación que el incentivo de vivir más tiempo. Pues mira, un estudio realizado con pacientes con problemas coronarios de gran riesgo, a quienes se…
Las lecciones son clave en el desarrollo de nuestra experiencia, hasta el punto que sin lección, no enriqueceremos nuestra experiencia. El inconveniente es que no siempre son evidentes. Las lecciones son más difíciles de extraer cuando todo va…
En el año 1961, JF Kennedy visitó la NASA. Mientras recorría las instalaciones se presentó a un hombre encargado de la limpieza que estaba limpiando el suelo. Kennedy le preguntó: -“¿Qué hace aquí en la NASA?” A lo que el…
La visión requiere de imaginación, la cultura de actitud. La cultura empresarial no se dicta, la cultura se demuestra. Día a día.“Es interesante observar que los comentarios de nuestros visitantes han sido homogéneos: Primero, comentan sobre la limpieza…